智能家居：颠覆从模仿开始 刚需是个伪命题
今年一月，Google斥资32亿美金“天价”收购美国智能温控器厂商nest，可谓一石激起千层浪。要知道，智能硬件的创业失败率极高，千家网CEO向忠宏告诉笔者，“从产品角度讲失败率高达95%，从公司的角度说至少有80%。”
nest的成功能否为远在大洋彼岸的中国智能家居业注入一针强心剂？改变国内智能家居行业不温不火的局面？
颠覆从模仿行为开始
成立不过四年nest已经跻身美国十大温控器的供应商之列，仅次于排名第一的Honeywell。
四年前，托尼·法德尔（Tony Fadell）和马特·罗杰斯（Matt Rogers）曾为苹果立下汗马功劳的两人联手创立了nest，两年后公司市值8亿美元，今年更是被Google以32亿美金收购。他们关注被硅谷遗忘的家用电子产品领域，引入全新设计，让产品更加智能化。到目前为止，他们只有两款产品，分别是智能恒温器和智能烟感器。
恒温器（Thermostat）即根据温度变化而动作，并用以保持调节对象所需温度的一种自动控制装置。恒温器虽然在国内并不常见，但欧美家庭早已是必备产品。Honeywell一直是恒温器领域不可撼动的老大，占有极高的市场份额。
nest的智能恒温器（NestLearning Thermostat）并不是一个新产品，甚至可以说是在挑战一个相对成熟的产品。这款智能恒温器，可以自动控制暖气、通风及空气调节设备（如空调、电暖器等），让室内温度恒定在你设定的温度。
有人称nest为“人工学习机”，加入了传感器的智能恒温器可以学习人们的使用习惯，模拟人的思维或者想法。服务器分析数据后，室温保持在最舒服的温度，即便是屋里没人的时候，也能保持节能状态。nest后台有一个数据模型，模拟用户行为习惯，然后根据空间场景温度湿度做出匹配。
国内很多同类产品都是在面板或移动设备上做文章，实现一键控制或者场景控制。但没有像nest一样，思考怎样根据空间环境或者是用户的需求，像个管家一样，主动设计。
Honeywell在恒温器领域的成功不用多说，拥有流畅的基于ipad控制界面，具备楼宇自控协议，能够很好地控制的界面和终端。经验、技术丰富的Honeywell被nest迅速超越就在于智能学习，它模仿人的行为，而不是给一堆复杂的参数去设置。这也是nest的灵魂所在。
其实，nest的恒温器是个简单地安装品，用户可以把它接到原来的温控器旁边，像往常一样使用，一星期后，就可以丢弃以前的温控器。这正是nest伟大的地方，它成为电子消费品而不是系统集成的控制面板。
成立不过四年nest已经跻身美国十大温控器的供应商之列，仅次于排名第一的Honeywell。来自互联网公司的颠覆短时间内就超越了大批在楼宇自控末端打拼几十年甚至上百年的老牌公司。
当然收购nest为什么是32亿而不是3200万？nest的价值绝对不仅是两个小产品而已，它是Google布局的重要棋子，手握安卓系统的Google，能够沿着硬件方向做更多的布局，这一切都从智能温控器的改变开始，未来可能是智能门锁，也可能是开源的硬件把电熨斗。可以尝试把各种家用电器接进来，最后基于安卓平台规划整个智能家居。
国外有幅著名的漫画，图中Google拿着nest做敲打状。Google在敲打谁？苹果？微软？还是原来复杂系统的智能楼宇企业？很显然，这都是Google要敲打的对象。就像乔布斯用苹果机向IBM那种封闭、难看的PC电脑做的一样。Google通过nest已经向封闭的系统说不！用开源的系统和硬件，勾勒智能家居。当然，它需要一款两款深入人心的优秀产品趟出这条路。
刚需是个伪命题
阿里巴巴集团CTO王坚表示，现在可能还找不到家电连网的理由，但是很多情况都是家电连上网了之后再找应用。
经常有人会问，智能家居中哪一款产品是刚需？其实智能家居本身就不是刚需，只是改善生活的产品，并不是家里没有一款智能产品，就无法生存。美国很多家庭也没有nest，他们用Honeywell完全没问题，所以刚需是个伪命题。
相比于刚需，智能家居的高频使用、快速成长显然更加靠谱。雾霾在城市上空持续笼罩，呼吸新鲜空气成了奢求。人们不禁会想，室外的空气状况一时半会难以改善，能不能让室内的空气干净一些？室内空气检测净化器就成了人们追逐的产品，接近人们的刚性需求。
去年京东商城空气净化器的销售额为10个亿，今年预计能达到30亿。这还只是京东一家电子商城，并不包括淘宝和各个空气净化器线下的代理商。此类产品思路大致相同，首先是监测温度、湿度、PM2.5以及甲醛，然后联动控制，改善室内空气质量。京东上销量名列前茅的一款产品，标价一万八，产品非常简单，连液晶板都没有设置，过滤效果非常好，从用户评价中不难看出该产品已经成为了外企的首选。
近日，海尔空气盒子开始了第一轮限量网络预售，该产品在今年1月的美国CES展上首次亮相。海尔空气盒子可监测室内PM2.5、VOC有害气体，以及温度和湿度。用户通过手机App随时随地了解家庭中的空气质量情况，并通过App远程控制家里的空调和空气净化器开关。
网络安全厂商360将和家电企业TCL合作推出一款智能互联网空气净化器-- T3空气卫士，预计在4月9日正式对外发布。相比传统产品而言，T3空气卫士和传统空气净化器最大的优势在可以通过WiFi模块24小时和互联网相连，从而结合空气净化器、手机App端与360的云平台的三者。也许当你使用T3空气卫士时，360会提示你家里的空气质量打败了全国99%的用户。相信360可以在用户体验上带来较大的突破。
空气净化器在美国的市场普及率在30%左右，国内这个数字仅为千分之零点几，毫无疑问，这是个低基数、高增长的领域。互联网公司和家电厂商加速布局也就不难理解。
平分秋色
以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、 智能家居-系统设计方案安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活的各个环节智能相连已经成为未来的趋势。正如阿里巴巴集团CTO王坚在美的和阿里战略合作协议大会上说的那样，现在可能还找不到家电连网的理由，但是很多情况都是家电连上网了之后再找应用。至少这一点已经被很多家电厂商所认可，让每一个家电都连网，从而提升用户体验。
云端作为智能家居的归宿也得到了行业内的认可，阿里巴巴与美的共同构建基于阿里云的物联网开放平台，实现家电产品的连接对话和远程控制，阿里云将提供计算、存储和网络连接能力，美的可以将产品将接入该平台。（来源： OFweek物联网）
无独有偶，海尔集团近日在上海举办了智慧生活体验分享会，发布了全新的U+智慧生活操作系统，分为空气、水、食物、生活和社区等多个智能管理模块。用户通过该系统，12秒就可以实现与所有智能家居终端的互联互通。把所有家电设备连接到云端，只不过海尔是单打独斗，美的选择和云端实力雄厚的阿里合作。
作为智能家居的重要组成部分，智能电视、盒子当仁不让成了去年最热的产品之一。大部分互联网公司都是以盒子入手，与传统硬件生产商合作小试牛刀，鲜有乐视那样从头到尾自己独立生产智能电视。
小米只是涉及了智能电视领域，并不敢一下跳到智能冰箱、智能空调行业。道理很简单，与快速迭代的互联网产品不同，家电制造行业产业链模式很重，没有大量的资金，不懂玩法儿一定会折戟沉沙。这也是互联网公司没有盲目进军智能家电领域的重要原因之一，只是在边缘打转，或选择与传统家电企业联手合作。
国内的智能家居才刚刚起步，最终智能家电连接到互联网公司的平台还是家电厂商的自有平台，眼下还很难判断。双方各有优劣势，同样具有抢占智能家居的机会。
