引入互联网思维 橱柜企业选择适宜渠道模式

        虽然近年来，家居市场的形势并不容乐观，但不少家居卖场仍然没有放弃全国扩张的步伐。这就给橱柜等家居建材商家带来了更多现实问题。橱柜企业还需更多思考如果选择适宜的渠道模式。

 

 

        家居卖场扩张形势不减

 

        “亏钱也得扩张，只有这样才能提高租金。”这是家居卖场一致的想法。近几年，成本的上升、同行间竞争加剧、市场环境不好等因素的影响，许多橱柜企业盈利状况每况愈下，市场低迷。这样的大环境就注定了卖场与经销商的矛盾日趋恶劣。越是低迷越是想办法开店，越是开店市场越是冷淡。如此恶性循环，无论对于家居卖场本身，还是橱柜企业而言，都并非好消息。

 

        橱柜商家面临成本压力

 

        有人唱戏，就需要有人搭台。搭台的要想生存，也得需要唱戏的才好。两者缺一不可，互惠互利，相互依存。橱柜卖场和经销商就是搭台唱戏的关系。然而，理想总是美好的，现实的矛盾此起彼伏。

 

         业内人士称，店面租金占到店面销售额的10%~15%是比较理想的状态，这是获得合理的盈利利润点;但如果店面租金占到店面销售额的20%以上，商家就会有很大的资金压力，日子很难过。

 

         橱柜企业善用互联网思维

 

         时代在发展，消费习惯在改变。如今唯一不变的就是变化。这也意味着各行业的营销模式也得随之改变。创新无处不在。如今是互联网的时代，需要橱柜企业用互联网的思维应对一切，借助互联网离开泥潭。

 

        随着信息的公开透明化，网络购物越来越受大众青睐，电商作为一种虚拟交易的平台，市场无限大，只要有物流的地方就能解决产品供货的问题，这样一来，反而客户的辐射面更广。不仅解决了线下交易的各种繁琐问题，同时还扩大了橱柜企业与各地域的合作关系。