强强联合不绝于耳 橱柜企业加强战略整合联动

        近日，不论是哪个行业，关于强强联合的话题一直不绝于耳。不论是互联网领域还是家居领域，行业与行业之间，企业与企业之间，甚至是企业内部，各种形式，各种战略的整合与联动已经越来越频繁、越来越密集，几乎达到无处不在的地步。

 

 

        整合是发展的必然趋势

 

        随着橱柜行业的迅猛发展，越来越多的橱柜企业涌入市场，行业规范一时难以实现。政府部门也开始对橱柜行业加强监管力度，以优化产业结构来维护行业发展，由此可见，橱柜企业在未来发展中，整合是发展的必然趋势。

 

        整合的概念，逐渐从早前的“梦想”愈发地照进现实，在这种大环境的影响和推动下，橱柜企业想要谋求发展，似乎必须寻求企业之间的合纵竞争。只是企业在走向整合的道路上，如何规避“被整”的风险，企业还需引起重视。

 

        橱柜企业拥有两种选择

 

        根据目前橱柜市场的整合现象可见，橱柜企业整合面临着向内整合及向外整合两条道。向内整合：即根据企业内部现有的或正在开发的资源进行整合。例如产品链整合、生产资源整合等，现大部分橱柜企业正处在这一整合阶段。向外整合：目前这一整合情况多样且复杂，但都遵循一个基本原则：双方的资源能够互补，合作能够实现互利。但这些互利合作的平衡一旦消失，整合合作也随之消失，所以向外整合一般是短期的，且具有阶段性，很多商业与商业的合作亦是如此。

 

        从目前橱柜市场现状来看，虽然整体市场规模还在不断扩大，但是竞争激烈的局势已不可逆转，橱柜企业步入整合时代也是早晚的事情。在这个看似“美好”的时代，企业还需认清局势，提升自己实力，才能真正做到“强者遇强，则更强”，并根据自身企业的发展状况，权衡利弊后选择整合方式。