多种橱柜渠道模式并行 产品质量是关键

 

        橱柜行业处于高速发展时期，市场规模会越来越大，但店铺销售量不应该成为橱柜企业唯一的衡量标准，努力建立起消费者份额，多种渠道模式并行，才能售出更多的商品。

 

        橱柜行业处于高速发展时期，市场规模会越来越大，但店铺销售量不应该成为橱柜企业唯一的衡量标准，努力建立起消费者份额，通过客户数据库培养潜在的市场与客户，多种渠道模式并行，才能售出更多的商品。

 

       
 

        多种橱柜渠道模式并行 产品质量是“定心丸”

 

        多种渠道模式可并行

 

        多种模式并行之下，于是出现了目前橱柜市场四分天下的格局：第一还是以传统的铺面摊位为主，这仍是橱柜市场销售的一大主流;二是以建材超市为主的新崛起市场，正红红火火地在各大城市向传统铺面摊位制市场发起挑战;三是以工程和大宗团购为主的工程市场，这一市场也是潜力巨大，但操作起来有一定难度，也是橱柜企业市场营销不可放弃的一大块市场;四是寻求出口渠道，分流产品在国内市场的压力。

 

        产品质量才是定心丸

 

        不管橱柜企业走哪一条道路，都必须面对激烈的市场竞争，竞争就必须得有自己的特别之处，不然拿什么与人家竞争?常言说打铁还要自身硬，没有好的产品质量，你把天都吹破了也没有用，现在的经销商可不是那么好糊弄的，他们对产品的质量、艺术表现手法等方面都很在行。就是经销商认可了你的产品，消费者会不会认可?经销商卖你的产品图的是赚到大钱，如果你的产品三天两头出质量问题，消费者常找上门来索赔，谁还敢代理你的产品!所以橱柜企业要想在市场上站稳脚根，除了产品价格合理、有一定知名度外，产品质量是给经销商的一个定心丸。

 

        给予客户物超所值的品牌

 

        在这个纷繁的多格局竞争时代，除了好的产品质量、除了比较响亮的品牌、除了有一个畅通的渠道之外，最重要的就是有一支和橱柜企业经营理念相一致的经销商团队。把企业的产品、品牌、文化都灌输给经销商，不管是做总代理的商铺、或是做分销、或是做工程的大客户、或是代理国外市场的外贸公司，这些都是橱柜企业的客户与经销商，给他们一个物有值的品牌才是最重要的。